一般包括：摘要，组织概述，产品与服务，市场分析，经营策略，管理队伍，路线研究，财务分析，机会和风险，资本需求等方面。
一、摘要
是计划的一到两页的概括。简洁提出计划的设计和总体计划，要求有一定的吸引力和简洁的语言。
二、组织概述
宗旨、名称、结构、目标、经营策略、产品的价值、需要设施
三、产品与服务
A．描述产品/服务的优势：产品、服务的功能、价值、应用领域、服务方式。
B．技术描述：独有技术简介；技术发展环境。
C．产品的研究与开发过程及完善计划。
D．产品/服务的前景。
四、市场分析
市场需求预测、市场容纳能力、竞争优势、市场发展的走势及应对策略
五、经营策略
营销计划：前期广告计划，市场供求应对规划
开发计划：开发状态和目标
制造和操作计划：后台完善操作，所用设备和改进
六、管理队伍
介绍管理队伍的构成、管理队伍的能力和经验、大致管理计划
七、路线研究
前期资金技术来源、资金使用及技术完善过程及时间表、资金流动及发展计划、创业组织的发展步骤
八、财务分析
前期项目资金预算、收入预测、收入的分配及利用、财务制度的完善计划
九、机会和风险
对于机会的预测和把握 对于可预测风险的应对
十、资本需求
对于项目的预算 对于项目的额外预测花销
一、摘要
是计划的一到两页的概括。简洁提出计划的设计和总体计划，要求有一定的吸引力和简洁的语言。
二、组织概述
宗旨、名称、结构、目标、经营策略、产品的价值、需要设施
三、产品与服务
A．描述产品/服务的优势：产品、服务的功能、价值、应用领域、服务方式。
B．技术描述：独有技术简介；技术发展环境。
C．产品的研究与开发过程及完善计划。
D．产品/服务的前景。
四、市场分析
市场需求预测、市场容纳能力、竞争优势、市场发展的走势及应对策略
五、经营策略
营销计划：前期广告计划，市场供求应对规划
开发计划：开发状态和目标
制造和操作计划：后台完善操作，所用设备和改进
六、管理队伍
介绍管理队伍的构成、管理队伍的能力和经验、大致管理计划
七、路线研究
前期资金技术来源、资金使用及技术完善过程及时间表、资金流动及发展计划、创业组织的发展步骤
八、财务分析
前期项目资金预算、收入预测、收入的分配及利用、财务制度的完善计划
九、机会和风险
对于机会的预测和把握 对于可预测风险的应对
十、资本需求
对于项目的预算 对于项目的额外预测花销
商业计划书写法
2018年2月10日 21:13:00
넶0
